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LAREDO HABILITA UN ITINERARIO DE ATENCIÓN A EMPRENDEDORES
31 de Marzo de 2012
Optimizar las posibilidades de éxito de quienes tienen la iniciativa de poner en marcha un proyecto empresarial es el principal objetivo del Itinerario de Atención a Emprendedores. Un plan, diseñado por la Agencia de Desarrollo Local de Laredo, que lleva ejecutándose desde comienzos de año y cuyos fundamentos presentó recientemente la concejal de Empleo, Promoción Económica y Comercio, Rebeca Escudero.
La idea surge de la experiencia de ver cómo, en el actual contexto de crisis, han aumentado los casos de personas que deciden impulsar una nueva empresa sin tener muy claro ni la viabilidad de la idea ni si están cualificadas a nivel personal para llevar a buen término su proyecto.
Desglosado en distintas fases, el itinerario promueve una actitud activa del propio emprendedor, que realiza una autoevaluación tanto de su propuesta empresarial como de sus aptitudes para gestionar dicho proyecto. En paralelo, desde la Agencia de Desarrollo Local se desarrolla una labor de asesoramiento y orientación para detectar las fortalezas y debilidades del futuro negocio y de sus promotores.
En el primer encuentro se entrega un cuestionario a la persona interesada en el que ella misma debe puntuar sus actitudes, conocimientos y habilidades como futuro emprendedor. Preguntas sobre la capacidad de trabajo y sacrificio, adaptación a los cambios, aptitudes comerciales o proyección personal a medio plazo, mediante las cuales se configura un retrato bastante realista sobre la idoneidad del aspirante a impulsar su propia empresa.
Posteriormente se pasa a hacer una autoevaluación del proyecto, que valora aspectos como el origen de la idea, su novedad respecto a lo que ya ofrece el mercado, su conocimiento de la competencia o incluso su estrategia de marketing para ganarse a los clientes.
Finalmente se propone un análisis que el propio emprendedor debe realizar sobre la viabilidad del proyecto. Aquí se tienen en cuenta aspectos económicos financieros, con una estimación de la inversión y financiación requeridas, así como una proyección de cuales serán los resultados de explotación a dos años vista. Con todos estos parámetros, la idea y su promotor estarían ya encauzados para realizar el denominado Plan de Empresa, paso previo a la puesta en marcha propiamente del negocio. Una decisión que este Itinerario de Atención al Emprendedor ayudará a madurar minimizando las opciones de fracasar en el intento por descuidar aspectos esenciales que deben tenerse en cuenta.
Esta herramienta va en la línea de las “Acciones Estratégicas de Emprendimiento” cuyas líneas maestras presentó el pasado día 8 el presidente del Gobierno Regional, Ignacio Diego, y que busca coordinar a todos los actores implicados en el emprendimiento para “buscar la máxima eficiencia” con el “objetivo prioritario” de “convertir a Cantabria en una sociedad emprendedora con mayúsculas”.
Desglosado en distintas fases, el itinerario promueve una actitud activa del propio emprendedor, que realiza una autoevaluación tanto de su propuesta empresarial como de sus aptitudes para gestionar dicho proyecto. En paralelo, desde la Agencia de Desarrollo Local se desarrolla una labor de asesoramiento y orientación para detectar las fortalezas y debilidades del futuro negocio y de sus promotores.
En el primer encuentro se entrega un cuestionario a la persona interesada en el que ella misma debe puntuar sus actitudes, conocimientos y habilidades como futuro emprendedor. Preguntas sobre la capacidad de trabajo y sacrificio, adaptación a los cambios, aptitudes comerciales o proyección personal a medio plazo, mediante las cuales se configura un retrato bastante realista sobre la idoneidad del aspirante a impulsar su propia empresa.
Posteriormente se pasa a hacer una autoevaluación del proyecto, que valora aspectos como el origen de la idea, su novedad respecto a lo que ya ofrece el mercado, su conocimiento de la competencia o incluso su estrategia de marketing para ganarse a los clientes.
Finalmente se propone un análisis que el propio emprendedor debe realizar sobre la viabilidad del proyecto. Aquí se tienen en cuenta aspectos económicos financieros, con una estimación de la inversión y financiación requeridas, así como una proyección de cuales serán los resultados de explotación a dos años vista. Con todos estos parámetros, la idea y su promotor estarían ya encauzados para realizar el denominado Plan de Empresa, paso previo a la puesta en marcha propiamente del negocio. Una decisión que este Itinerario de Atención al Emprendedor ayudará a madurar minimizando las opciones de fracasar en el intento por descuidar aspectos esenciales que deben tenerse en cuenta.
Esta herramienta va en la línea de las “Acciones Estratégicas de Emprendimiento” cuyas líneas maestras presentó el pasado día 8 el presidente del Gobierno Regional, Ignacio Diego, y que busca coordinar a todos los actores implicados en el emprendimiento para “buscar la máxima eficiencia” con el “objetivo prioritario” de “convertir a Cantabria en una sociedad emprendedora con mayúsculas”.
