26 de Abril de 2024
04:29 hs
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CURSO: Creación y gestión de empresas sostenibles. (12-14 de febrero, Santander)
05 de Febrero del 2018
CURSO: Creación y gestión de empresas sostenibles. (12-14 de febrero, Santander)
Organiza: EJECANT.
Enlace
Contenidos:
1. El Reto de la Sostenibilidad:
El Marco explica de manera sencilla, el Reto de la Sostenibilidad, y sus repercusiones a nivel social, ambiental, económico y empresarial.
2. Los 5 niveles clave:
El Marco se basa en un enfoque transdisciplinar y en conocimientos de la teoría de sistemas. Se divide en 5 niveles clave: Sistema, Éxito, Directrices Estratégicas, Acciones y Herramientas. Este enfoque permite que el Marco sea utilizado en el análisis y la comprensión de problemas complejos, de una manera sencilla y eficaz, y así poder desarrollar estrategias de sostenibilidad y cambio efectivas.
3. Los 8 principios de Sostenibilidad:
Esta herramienta exclusiva describe 8 principios básicos y necesarios para la Sostenibilidad. El Marco nos ofrece 3 principios para la sostenibilidad ambiental y 5 principios para la sostenibilidad social que actúan como condiciones esenciales para el Desarrollo Sostenible.
4. Planificación Estratégica ABCD:
A través de un proceso de Backasting, se analiza la realidad actual de la organización. Posteriormente, un proceso de Brainstorming nos lleva a encontrar soluciones, que posteriormente, utilizando criterios de priorización estratégica, encuentra las mejores soluciones para el Desarrollo Sostenible de nuestra organización o proyecto
El curso es gratuito y tendrá lugar los dias 12, 13 y 14 de febrero en horario de mañana (de 10 a 14h.) (11 horas).
Las plazas son limitadas
CURSO: Creación y gestión de empresas sostenibles. (12-14 de febrero, Santander)
Organiza: EJECANT.
Enlace
Contenidos:
1. El Reto de la Sostenibilidad:
El Marco explica de manera sencilla, el Reto de la Sostenibilidad, y sus repercusiones a nivel social, ambiental, económico y empresarial.
2. Los 5 niveles clave:
El Marco se basa en un enfoque transdisciplinar y en conocimientos de la teoría de sistemas. Se divide en 5 niveles clave: Sistema, Éxito, Directrices Estratégicas, Acciones y Herramientas. Este enfoque permite que el Marco sea utilizado en el análisis y la comprensión de problemas complejos, de una manera sencilla y eficaz, y así poder desarrollar estrategias de sostenibilidad y cambio efectivas.
3. Los 8 principios de Sostenibilidad:
Esta herramienta exclusiva describe 8 principios básicos y necesarios para la Sostenibilidad. El Marco nos ofrece 3 principios para la sostenibilidad ambiental y 5 principios para la sostenibilidad social que actúan como condiciones esenciales para el Desarrollo Sostenible.
4. Planificación Estratégica ABCD:
A través de un proceso de Backasting, se analiza la realidad actual de la organización. Posteriormente, un proceso de Brainstorming nos lleva a encontrar soluciones, que posteriormente, utilizando criterios de priorización estratégica, encuentra las mejores soluciones para el Desarrollo Sostenible de nuestra organización o proyecto
El curso es gratuito y tendrá lugar los dias 12, 13 y 14 de febrero en horario de mañana (de 10 a 14h.) (11 horas).
Las plazas son limitadas
Los retos a los que se enfrentan las empresas hoy en dia son de todo tipo. Para poder anticiparse a ellos fue creada en Suecia en 1988 la innovadora metodología del Marco de Desarrollo Estratégico Sostenible (FSSD), desarrollada por The Natural Step.
El Marco para el Desarrollo Estratégico Sostenible (FSSD) es una herramienta de planificación estratégica hacia la sostenibilidad, creada en 1988 por un grupo de 50 científicos de todo el mundo, a traves de un proceso de consenso y revisión por pares de 25 años.
Es una forma también de entender el Medio Ambiente, que contiene una definición de sostenibilidad basada en 8 principios fundamentales y un marco de trabajo para poder tomar decisiones de Desarrollo Sostenible. Actualmente, el Marco es utilizado por más de 100 organizaciones, incluidas muchas corporaciones globales en Europa y los Estados Unidos, para proporcionar una dirección estratégica para sus iniciativas de sostenibilidad, como por ejemplo, Nike, Interface, Volvo, Ikea y Max Hamburgers, entre muchas otras.
Este marco también se ha aplicado para entender diversas herramientas, métodos y conceptos para el desarrollo sostenible; y se ha enseñado y utilizado para estructurar la docencia, la investigación y la cooperación dentro y entre instituciones académicas.
También ha sido elaborado, perfeccionado y aplicado por una variedad de líderes empresariales y legisladores.
El Marco para el Desarrollo Estratégico Sostenible (FSSD) es una herramienta de planificación estratégica hacia la sostenibilidad, creada en 1988 por un grupo de 50 científicos de todo el mundo, a traves de un proceso de consenso y revisión por pares de 25 años.
Es una forma también de entender el Medio Ambiente, que contiene una definición de sostenibilidad basada en 8 principios fundamentales y un marco de trabajo para poder tomar decisiones de Desarrollo Sostenible. Actualmente, el Marco es utilizado por más de 100 organizaciones, incluidas muchas corporaciones globales en Europa y los Estados Unidos, para proporcionar una dirección estratégica para sus iniciativas de sostenibilidad, como por ejemplo, Nike, Interface, Volvo, Ikea y Max Hamburgers, entre muchas otras.
Este marco también se ha aplicado para entender diversas herramientas, métodos y conceptos para el desarrollo sostenible; y se ha enseñado y utilizado para estructurar la docencia, la investigación y la cooperación dentro y entre instituciones académicas.
También ha sido elaborado, perfeccionado y aplicado por una variedad de líderes empresariales y legisladores.
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